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瑞幸CEO钱治亚的履历和公司的企业文化都 [复制链接]

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瑞幸咖啡(中国)有限公司成立于年3月28日,法定代表人为钱治亚。钱治亚,公开资料显示她毕业于北京大学EMBA。

钱治亚

但是有一份自行披露的文件中显示,她年毕业于武汉纺织工学院,取得商业学士学位。毕业一年就担任了胜科(天津)建设工程有限公司武汉分公司的副经理。在年至年期间在长江发展(武汉)有限公司任职,任职期间的最高职位为人事部经理及副总经理。从她的职场进阶速度,我们可见一斑。她任职的第一个单位现在已经没有,但是第二个单位,资金雄厚,涉及多个产业。

年,神州租车创始人陆正耀成立了华夏联合汽车俱乐部,并担任总裁。钱治亚任职于这家俱乐部时,担任陆正耀的总裁助理。

年公司更名为神州租车,一些数据显示神州租车是行业龙头老大。公司终于在年9月19日香港上市。钱治亚也在神舟的这十几年时间中学习到如何融资与经营,公司上市。

年7月,取得北京大学高级工商管理硕士学位。

年,钱治亚因个人原因离职,年创立了瑞幸咖啡公司。之后的事情我们大概都明了。

她的这段履历之中,我们也可以看出,她的文化程度不算出类拔萃,但是她的进阶速度让人诧异,其中原因我们也不清楚。可是,她在各个公司一直属于高层,对于如何与领导打交道肯定有自己的独特的文化见解,深知在中国的文化传统如何与领导相处,她便在这些阶段中完成了自己如何与别人相处的文化积累,为自己的事业可以更进一步打下了深厚的基础。

我们大众给瑞幸了打上了很多标签,“国货之光”、“美利坚韭菜收割机”、“纳斯达克泥石流”、“美股投资人绕不开的噩梦”、“一个没有感情的优惠券机器”、“刷锅水界的卡丽熙”、“年世界烧钱大赛的无冕之王”、“股价魔力挺代言人”、“瑞·民族之光·幸咖啡”。这些标签是各个领域的文化人对瑞幸公司的解释。

瑞幸为什么会有这么多的文化标签呢?简单的描述是因为,瑞幸咖啡给美国人讲了一段话,这段话就是瑞幸得到美国人投资的一个重要原因。咖啡是个好东西,美国人都爱喝咖啡,为什么不让中国更多的人民体验到这种美好的饮品呢?围绕这句话,瑞幸公司做出了很多事情,美国人对于自己的咖啡文化能够输出到中国可谓是不留余力,真的是,有力出力,有钱出钱。

美国人的文化与我们的文化相差甚大,美国人希望把更多的美国文化宣扬到更多的国家。瑞幸成功的把握住了美国人的需求,引导了美国人的行为。

或许有一天,中国的茶叶也会有此类似经历!金钱与茶叶文化的推广哪个更重要?

终于,瑞幸通过烧钱和送优惠券。尤其是优惠券中的套路,我们很多人都是为所未闻,“第一杯免费”,“零折扣券”,“邀新再送一杯”。多少年轻人的第一杯咖啡是通过瑞幸得来的。

瑞幸把“免费”文化做到了极致,公司的口碑在我们中间日益增加。

年5月19日瑞幸咖啡在纽交所上市,短短一年多的时间就上市成功,前无古人!瑞幸高层属于神舟体系,有过一次成功的案例后,他们从中得到了很多的经验,对于退路也已经准备好了,瑞幸偷鸡成功。

但是瑞幸的做法,让很多上市公司遭受到了质疑。公司之间,投资人与公司之间的出现了信任危机。神舟租车和瑞幸咖啡的企业文化都是把服务客户作为重中之重,所以他们的一些做法,让一部分得到利益,注定要伤害一部分人的利益,但是这样造成的结果是连累了很多公司。以至于让一些人对我们国家的文化也产生了质疑!在名与利之间如何取舍,直到现在还是我们文化传统争议的焦点,我们的一些行为不得不慎重啊!

每个企业都有自己的文化,如果不能在企业文化中对自身有个很好的定位,那么前路必将多险阻啊!

当我们我们要就职一些公司的,或者购买一些公司的股票,或者和一些公司有业务往来的时候,我们需要从深刻的解读他们公司的文化和当家人的做事理念,才算是事半功倍。

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